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代表紹介

PROFILE

Minori Planning 代表
マーケティング経営参謀／地域ビジネス支援コンサルタント

関一朗

売上づくりに悩む経営者の、
いちばん近くで考える
パートナーでありたい。

総合広告代理店で30年間、企業のマーケティング、広告、販促、商品開発、Web、ECに携わってきました。現在は、大企業で培った考え方を中小企業で実行できる形に変え、経営者の構想整理から売上戦略、顧客導線、実行・改善まで伴走しています。

CAREER AT A GLANCE

数字とキーワードで見る経歴

30年

総合広告代理店での
マーケティング・広告実務経験

戦略から実行まで

ブランド、広告、販促、Web、EC、
商品開発を横断して支援

中小企業に伴走

経営者の構想整理から、
売上づくりと組織実行まで支援

MESSAGE

経営者が一人で抱えている売上づくりの課題を、一緒に整理したい。

企業には、それぞれ長年培ってきた技術やこだわり、経営者の想いがあります。

しかし、その価値が顧客にうまく伝わらず、売上につながっていない会社は少なくありません。

Minori Planningは、そのような中小企業の経営者と一緒に課題を整理し、顧客に選ばれる理由を明確にし、実行できる仕組みへ変えていくための会社です。

良い商品なのに、なぜ売れないのか
WebやSNSに取り組んでいるが、成果が見えない
やるべきことは分かっていても、社内で実行が進まない
相談相手がいないまま、社長が一人で考え続けている

代表メッセージを続きを読む閉じる

広告やSNSを実施すること自体を目的にはしていません。

経営者の頭の中にある構想を整理し、会社の強みを言葉にし、売上につながる道筋をつくり、現場が実際に動けるところまで伴走します。

外部から正解を押しつけるのではなく、経営者や社員の皆さまと対話しながら、その会社に合った答えを一緒に見つけていくことを大切にしています。

広告やSNSを実施すること自体を、
目的にはしません。

HISTORY

これまでの歩み

総合広告代理店で30年間

大手企業を中心に、ブランド戦略、テレビCM、メディアプランニング、販売促進、商品開発、店頭施策、Webマーケティング、EC事業など、商品やサービスが顧客に選ばれるまでの幅広い仕事を経験しました。

中小企業支援への転換

独立後、中小企業の支援に取り組む中で、優れた技術や商品がありながら、その価値を整理し、顧客へ伝え、売上につなげる役割を担う人が不足していることに気づきました。

中小企業の社外宣伝部へ

Web、広告、SNS、LINE、EC、営業資料などを個別に実施するのではなく、顧客との接点から問い合わせ、購入、継続利用までを一つの売上導線として設計する支援を始めました。

マーケティング経営参謀へ

施策の提案だけではなく、経営者の構想整理、売上戦略、施策の優先順位、KPI、会議体、社内外の実行体制まで支援する伴走型サービスへ発展させています。

WHAT I DO

マーケティング経営参謀としてできること

社長の考えを整理する

頭の中にある構想や課題を言葉にし、会社が目指す方向と売上づくりの優先順位を明確にします。

顧客に選ばれる理由をつくる

商品やサービスの価値を整理し、顧客に伝わる言葉、ブランド、提案、販売方法へ変えていきます。

実行できる仕組みに変える

Web、広告、SNS、EC、営業活動をつなぎ、社内担当者や外部パートナーが動ける状態をつくります。

大切なのは、今の会社で
実行できる方法を考えることです。

APPROACH

支援で大切にしている3つの姿勢

経営者の話を、最初にしっかり聞く

会社の歴史、商品の背景、これまでの苦労、今後実現したいことを丁寧にお聞きします。

表面的な課題だけを見て施策を提案するのではなく、まず対話を通じて、経営者が本当に実現したいことを理解します。話がまだ整理されていない段階でも問題ありません。対話を重ねながら、考えを言葉にしていきます。

判断できる言葉で伝える

専門用語を並べるのではなく、経営者が判断できる分かりやすい言葉で説明します。

経営者にとって重要なのは、マーケティング用語を覚えることではなく、自社にとって必要な施策かどうかを判断することです。費用、目的、期待できる効果、リスクを整理してお伝えします。

提案だけで終わらず、実行まで伴走する

誰が、何を、いつまでに行うのかを明確にし、実行と改善を継続します。

立派な戦略や企画書を作っても、実行されなければ会社は変わりません。社内担当者や外部の制作会社とも連携しながら実行を進め、結果を確認し、改善を重ねます。

立派な戦略も、実行されなければ
会社は変わりません。

PRACTICAL MARKETING

大企業で培った方法を、
中小企業で実行できる形に

大手企業では、マーケティング、広告、営業、広報、商品開発などを、複数の専門部署が分担しています。

一方、中小企業では、一人の経営者や少人数の社員が、これらの役割を兼務していることも珍しくありません。

Minori Planningでは、大企業と同じ方法をそのまま持ち込むのではなく、各社の人員、予算、組織の状況に合わせて、実行できる形へ組み替えて提供します。

顧客を理解する自社の強みを整理する施策の目的を明確にする結果を確認して改善する

LOCAL BUSINESS

地域には、まだ知られていない価値がある。

旅やバイクで全国各地を訪れる中で、地方には優れた農産物、食品、技術、サービスが数多くある一方、その魅力が十分に伝わっていないことを実感しました。

地域ビジネスへの想いを読む閉じる

商品が悪いのではなく、価値の見せ方や伝え方、販売する仕組みが整っていないために、知られないままになっているものがあります。

こうした経験から、食の6次産業化に関する専門知識を学び、現在は地域企業や生産者の商品開発、ブランドづくり、EC、販路開拓の支援にも取り組んでいます。

規模の大きさではなく、そこにしかない価値を見つけ、必要としている人へ届けることが、マーケティングの大切な役割だと考えています。

GENERATIVE AI

生成AIを、会社を動かすための手段として活用する。

生成AIは、文章作成や情報収集を効率化するだけの道具ではありません。

社内に蓄積された情報を整理し、営業資料を作成し、顧客対応を改善し、日常業務を効率化することで、限られた人員でも成果を上げやすい体制をつくることができます。

ただし、AIを導入すること自体を目的にはしません。その会社の業務や課題を確認し、どの仕事に、どのように活用すれば効果があるのかを考え、実際の運用に定着させることを重視しています。

SUPPORT AREA

主な支援領域

INDUSTRIES

主な支援業種

業種が異なっても、売上づくりの基本は共通しています。顧客を理解し、自社の価値を整理し、伝え方と販売までの道筋をつくり、継続的に改善することです。そのうえで、各業界の商習慣や顧客特性に合わせた支援を行います。

DETAILS

詳細プロフィール

氏名

関一朗

役職

Minori Planning 代表

肩書

マーケティング経営参謀
地域ビジネス支援コンサルタント

経歴

総合広告代理店に30年間勤務。ブランド戦略、広告、メディアプランニング、販売促進、商品開発、Webマーケティング、EC事業など、幅広い業務に従事。

独立後は、中小企業の社外宣伝部・マーケティング経営参謀として、経営者の構想整理から、売上戦略、ブランド設計、顧客導線、広告、Web、SNS、EC、組織実行まで一貫して支援。

地域企業や生産者の商品開発、6次産業化、販路開拓にも取り組むほか、生成AIを活用したマーケティング・業務改善支援を行っている。

保有資格

食の6次産業化プロデューサー Level 4

CONTACT

まずは、会社の現状をお聞かせください。

何から手をつければよいか分からない
自社の強みをうまく説明できない
WebやSNSを続けているが、売上につながっていない
社内にマーケティングを考える人材がいない
相談相手がいないまま、一人で考えている

そのような段階でも問題ありません。最初から課題や依頼内容が明確である必要はありません。現在の状況と、これから実現したいことをお聞きしながら、何が本当の課題なのか、どこから着手するべきかを一緒に整理します。

相談してみる

関 一朗

売上づくりに悩む経営者の、いちばん近くで考えるパートナーでありたい。